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PayPay Point vs. V Point (SMBC)

2大経済圏の連携・統合戦略に関する調査報告書。SMBCグループの「Olive」を中心としたVポイント経済圏と、ソフトバンク・LINEヤフーを中心としたPayPay経済圏の比較分析。

要約: 旧TポイントとVポイントの統合により、SMBCグループは「Olive」を武器にPayPay経済圏への対抗を強めています。両者の戦略は「決済×金融」の囲い込みにあります。

PayPay登録ユーザー数
6,000万+
圧倒的な決済アプリシェア
Vポイント有効ID数
8,600万+
Tポイント統合による最大規模
加盟店数 (PayPay)
1,000万カ所+
中小店舗への浸透率No.1
Oliveアカウント開設
200万+
急速な垂直立ち上げ (2024時点)

経済圏シェア構造 (推計)

※各社公表値およびアクティブ利用率に基づく独自推計

戦略の違い

PayPay経済圏 (SoftBank)

「日常決済」からのアプローチ。QR決済を入り口に、証券・銀行・カードへと誘導。
強み: 圧倒的な日常利用頻度とアプリUX。

Vポイント経済圏 (SMBC/CCC)

「金融インフラ」からのアプローチ。銀行口座(Olive)とクレカ積立を軸にポイント還元を最大化。
強み: 対象コンビニ・飲食店での最大20%還元など、高還元率。